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显赫的官途 89_1（文）[2/2页]

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    不过，何子键不会去顾忌太多人的想法，他只要自己认为是正确的，是符合大多数人利益的，他都会去做。

    钢铁厂这些人的罪恶，可谓是洪水滔天。

    当他看到林雪峰带着闪电小组弄来的那些帐本，何子键当时就摔碎了好几只茶杯。有些事情，绝非常人之敢想法。一个普通的市价仅八到十块钱的轴承，在他们采购部的报价单上，居然是一千二百多一个。

    这前后数据相差之巨大，这些人的行事手段和作风，恐怕连当年历史上之巨贪和伸看了也只能为之汗颜。

    现代人的胆子，可谓是前无古人，后无来者。

    试想到底要多大的胆，才敢把区区八到十块钱的轴承，报出一千二百多块的勇气看着剩下几个没有被双规的干部，并不就是说他们绝对没有问题。

    吃完这饭后，何子键立刻召开会议。

    钢铁厂正科级以上的干部，通通到齐。

    看着济济一堂的钢铁厂干部，何子键坐在主席台的中央，由吴有才副总经理主持这个会议。何子键在会议上发表讲话。

    他非常沉重地宣布一件事，”钢铁厂执行董事，总经理熊桂林同志被省纪委双规了与熊桂林一起被双规的干部，还有副总经理郭黑云，副总经理王信初，副总经理卢广生三人。”这一消息公布之后，大礼堂里一片哗然。

    吴有才拿着话筒喊道：”肃静，肃静大家听何子键省长发言。”

    被吴有才一喊，这么大的礼堂里，顿时安静下来。

    何子键对着话筒喊道：”在坐的都是钢铁厂里正科级以上的干部，安阳钢铁厂在你们的心目中，应该每个人都有以厂为家，厂兴我荣，厂衰我耻的观念，大家也知道当初钢铁厂是一个多么辉煌，多么令人骄傲的国企，也曾创造了黑川之最，年产值高达三百亿的神话。可是今天，你们看到钢铁厂都成什么了连贯三年亏损五亿，十亿，二十亿，这是一个什么概念，我不理解。”

    钢铁厂会有今天，与在坐的各位分不开的。他的兴衰荣辱，都与你们每个人切切相关。我无法想象，一个市价仅值八块钱的轴承，在钢铁厂一些人手里，变成了一千二百多块的高科技产品。这些人到底是魔术师，还是魔鬼，大家心里清楚得很。

    为了安阳钢铁厂的健康发展，为了广大职工能安居乐业，经国资委和省政府共同商议，任命原副总经理，总工程师吴有才同志为代总经理，任命唐文军同志为党委书记

    新的领导班子，吴有才是钢铁厂原有的老高管，副总经理。由他来主管生产以企业以后的大方向，应该是老马识途，没有什么大的问题。

    而且何子键也暗地里叫人查过吴有才这人，所以这次才决定任命他为代总经理。唐文军是省里另一个国企调过来的大将，这次由他担任钢铁厂的党委书记，而且省纪委也从上面下放了一位干部，到钢铁厂任纪委书记兼副总经理。

    这一次何子键是下了决心，要将钢铁厂好好整顿，不留一丝后患。因此，这个纪委书记的担子很重。他在会议之余，对纪委书记下达了指示。

    通过自查自纠、发动群众举报，彻底清除钢铁厂里不安定的因素。

    在大礼堂里开过大会，他们又马上进入小会议环节。这一次视察，成为名副其实的整顿大会。很多职工听到这个消息的时候，立刻在厂区放起了鞭炮。

    何子键等人就在会议室里，听取新班子的意见。他对吴有才道：”现在你应该可以跟你说真话了吧你具体说说，钢铁厂这几年巨亏的主要原因。”

    吴有才道：”针对厂里的这次巨亏，其实我早做了分析，一是内部管理不严，因产品降级、改判和质量、事故损失等问题；二是进口矿采购时点把握不准，采购价格高，配煤配矿不稳定，；三是新线投产后工序不配套和对新技术消化不及时，消耗指标高，品种结构无法达到预期，影响效益；四是产品直销比为25，而行业平均水平在60左右，效益减少；五是公司品种钢占板材比例30，比同类型企业低45；六是技改投资巨大，财务费用高于行业平均水平。”

    吴有才拿出一份报告，”这些亏损因素有外部及客观原因，但更主要的是内部运营管理问题。在我们厂里，管理干部裙带关系、关联交易几乎到了”病入膏肓”的地步，表现在内外利益勾结，成本管理失控，质量检测以次充好等方方面面。基于这些因素，才导致了钢铁厂今天的现状。”

    唐文军道：”成本失控，是一个企业最致命的缺陷。它将直接导致一个企业的存亡。”他看着旁边一位监察审计组的同志，”难道以前你们就没有对这种成本核算进行过跟踪调查吗这是一种明显的工作失职。何子键省长，我要求针对整个厂区每类产品成本进行重新预算和核实。”

    何子键点点头，”要想彻底改变钢铁厂的现状，就得从源头查起，把那些因为裙带关系而进入供应系统中的企业，通通停掉，重新竞标。”

    他看了吴有才的报告又道：”刚才唐文军书记说得对，你们监察审计组的同志，在这方面远远不够。”

    这句话，让审计组的主任吓得脸色青黑，他解释道：”其实早在二年前，我们就联手机}}看o］o。合了机动设备部、生产质量管理中心牵头，联合采购部、监察审计部、信息自动化中心、检修中心等部门，对下属的一炼轧厂、210转炉厂、2250热压板厂等三个单位的hg气体使用量和价格跟踪调查。

    hg是一种应用于焊接、切割的气体，在钢铁多家生产单位都有应用。使用量较少的单位在供气厂家按瓶购买。从2000年开始，一炼轧厂炼钢线与供气厂家签订的供气协议，开始按双方商议的吨钢包干价格结算，后来一炼轧厂热轧线、210转炉厂等等陆续建成投产后，也都参照这一模式继续与供气厂家商议包干价格，并签署供气协议。

    这种包干价格最大的问题在于要确认一吨钢到底要使用多少hg气。我们调查人员分别在这三个单位的气站安装了流量表，测算各单位的hg气实际用量。但调查过程屡受人为放气等干扰，一度中止了跟踪测量。

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