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1973 中医院的人才战略[1/2页]

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    再说华天成，他此刻正在办公室里与人力资源部主任叶知秋谈话，以前公立医院都叫人事科，现在神龙山中医院直接就叫人力资源部。

    “叶主任，我知道你是学人力资源管理专业的本科毕业生。一个企业想要大力发展，离不开人才，人才是取得重大成功的关键。我很欣赏你的能力，现在我们的神龙山中医院刚开业不久，我想听一听，你对人力资源方面的新想法。”华天成看着面前的叶主任说道。

    叶知秋中等身材，头发梳理的一丝不乱，额头上长了一颗黑痣。他的年龄刚满二十五岁，穿着很讲究，手腕上戴着一个大大的男士手表。他就坐在华天成办公桌的对面，想了想说道：“华院长说的很对，人才是取得大成功的关键。我们的神龙山中医院要想继续扩大规模壮大起来，就必须五湖四海广招人才，现在的竞争是人才的竞争。选贤任能，德才兼备，高薪养贤，应该作为我们企业的人才战略方向。

    我们要大力提倡用人才的新观念，招录一些能帮助神龙山中医院快速发展的高端人才。唐太宗李世民的用人之道是：用一君子，则君子沓至。用一小人，则小人竟进矣。人才不可以求全责备，要用人之长，避其之短。有些特别优秀的人才，缺点也是特别突然的。

    三国时候的曹操，之所以能取得那样大的成就，就是他求贤若渴，特别重视身边人才的聚集。如果我们有大量的高端人才库，神龙山中医院都会成为国际上有名的医院。听说华院长会炼丹，这就是我们医院的强项，只要你炼制的丹药效果很好，必然会有很强的竞争力。

    如果有其它国际的政要，来我们的神龙山中医院就医，我们神龙山的名声就会大增。我认为，仙医加仙丹，是我们以后在宣传方面的主要手段。我们中医院的宣传力度还不够，缺乏这方面的人才。高科技和知识化的头脑，是我们神龙山中医院以后竞争力的根本。企业若不在人力资源上走在前沿，将难以吸引人才，缺乏高端的人才，企业很难以走向世界。

    我知道华院长是一个胸有大志的人。你追求的目标越高，你的能力发展就越快，自己也要不断地提升。使人伟大或者渺小的关键在于其志向。伟大的毅力只为伟大的目标而产生。一个人有了大志，就等于有了灵魂。

    我们要有人才忧患意识，在保护我们现有人才的基础上，吸引外来人才，同时，我们神龙山中医院的人力资源部，也要进行教育培训开发自己的人力资源。尤其是从美人沟招进来的年轻人，都需要进行培训，只有进行过培训的人才能正式上岗。我们神龙山中医院对普通医生和护士，还有管理人员技能的不断培训，是我们医院走得快，走得稳的决定性一步。”

    华天成听完这些话，很满意地点了点头说：“讲得好。回去之后把你对人力资源方面的合理化建议，写成文字性的东西交给我。还有，如何吸引高端人才，来我们神龙山中医院工作，你要拿出切实可行的办法来。人力资源部和财务部，是我主抓的两个部门，人力资源的工作，要有长远的打算和安排。

    对我们神龙山中医院的现有人力资源情况，都要进行建档，每个人的工作能力情况，每月都要进行评估，对那些表现突出者，你要提醒我进行奖励；对那些不适合工作岗位的人，你更要及时上报，进行必要的清退或者转岗培训，我们是企业，企业就是以效益为目的，我们的中医院不养闲人。

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